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文广百视通解读IPTV

发布时间:2021-01-20 05:12:43 阅读: 来源:电热圈厂家

文广百视通解读IPTV:Infinite Possibility(无限可能) TV 在2006IPTV中国峰会上,文广百视通公司高级副总裁李川作了发言,他将IPTV的IP解读为Infinite Possibility(无限可能),让人耳目一新。 李川认为,互动娱乐是消费文化的发展趋势,IPTV就是要把IP的个性化与互动性跟TV的普及性结合起来,于是就有了无限可能――无限的商机与风险,无限的合作与创新。合作与创新是IPTV成功的必要条件,因为IPTV并非传统电视或互联网的简单移植,是行业的大融合,产业链会大大加长,技术、业务、营销甚至模式都需要前所未有的合作与不断的创新。 从去年拿到第一张IPTV牌照到今年九月在自己的家门口全面放号,一年多的时间里,作为第一个吃螃蟹的人,上海文广可以说经历了冰与火的双重考验,既有荣耀亦多荆棘,其中甘苦怕只有文广自己知道了。有哈尔滨模式的成功经验,有10万用户的积累,此次上海IPTV商用,也算驾轻就熟吧。 当然,上海的规模与影响力都是哈尔滨不能比的,模式本不能复制,况且,目前无论国内还是国外,都还没有一个可以称得上比较完善的模式,大家都在探索,上海需要的是上海模式。 从李川提供的上海模式示意图看,上海模式与哈尔滨模式类似,内容管理系统(CMC)和内容集成运营平台(CSP)由文广百视通负责,本地服务平台(LSP)如IPTV认证代理、计费、内容缓存分发等由上海电信负责。 李川表示,文广在上海的IPTV内容架构有三个方面:EPG――电子导视页面;回看――实现时移等应用;内容集成平台。他提到百视通正在上海的IPTV中尝试关联电视的设想,就是在一个页面里,节目、资讯、广告都是互相关联的,比如节目是《大长今》,页面上就可以看到韩国美食的相关资讯,再有与之相关的广告。 关于中国IPTV发展模式的探索,李川将其归结到合作与创新,合作的目的是规模化,创新则是为了可持续性发展。他认为,唯有合作与创新,中国的IPTV才能长足发展。

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